Masterclass: Schluss mit Silos!
Masterclass für Strategy Manager:innen und Chiefs of Staff für bereichsübergreifende Strategieumsetzung mit Shared Mission Teams, die in 90 Tagen Ergebnisse liefern.
KOMMT DAS BEKANNT VOR?
Ziele werden top-down kaskadiert.
Zielstruktur spiegelt das Organigramm, nicht die tatsächliche Wertschöpfung.
Planung dauert Wochen und bleibt auf Papier.
Abstimmungsrunden ziehen sich. Bis zur Umsetzung ist die Energie schon raus.
Fake Alignment in Meetings.
Alle nicken im Meeting, aber danach fühlt sich niemand zuständig.
Koordination frisst deine Zeit.
Stunden gehen drauf, um Initiativen zwischen Bereichen abzustimmen. Du managst Schnittstellen statt Fortschritt.
Niemand weiß, wer woran arbeitet – und warum.
Es fehlt der Überblick, wie Aufgaben auf das große Ziel einzahlen. Arbeit passiert, aber ohne sichtbaren Zusammenhang.
Alle sind beschäftigt, nichts bewegt sich.
Volle Kalender, aber kein spürbarer Fortschritt in der Strategie. Aktivität wird mit Wirkung verwechselt.
Erkennst du dich wieder? Dann bewirb dich jetzt.
das wirst du lernen
Die fünf Dimensionen der Strategieumsetzung
SOLAR System: Ein Model, dass Strategie, Organisation, Leadership, Aktion und Rhythmus verbindet – pragmatisch, zielgerichtet und direkt an eurer Realität angepasst.
S für Strategie: Wie du strategische Prioritäten und messbare Outcomes gemeinsam mit Führungskräften erarbeitest, mit praxiserprobten Vorlagen und Moderationsmethoden für die Arbeit mit Top-Management und Führungsteams.
O für Organisation: Mit einer Design-Methode und Checkliste weißt du wo der Bedarf für bereichsübergreifende Zusammenarbeit liegt, was die Voraussetzungen sind, welche Stakeholder involviert werden müssen und welche Verbindlichkeit du brauchst, bevor du startest.
L für Leadership: Wie Führungskräfte Strategie in den Führungsalltag integrieren und die Umsetzung vorantreiben. Mit Methoden wie Wirkungsketten schaffen sie Transparenz und Klarheit über Prioritäten und halten den Fokus in ihrem Einflussbereich.
A für Aktion: Wie du strategische Ziele in Teamziele übersetzt, die tagtägliche Arbeit mit finanziellen KPIs verknüpfst und mit Tools wie Scrum und Kanban Klarheit schaffst, wer woran arbeitet, warum es zählt und wie es zur Strategie beiträgt.
R für Rhythmus: Wie du Strategierhythmus, Teamroutinen und Führungsroutinen so verzahnst, dass die Strategieumsetzung im Alltag lebendig bleibt – von 1:1 über monatliche All-Hands bis hin zu Business Reviews.
Ergebnisse sprechen für sich
3x Schneller
weil Teams an gemeinsamen Zielen arbeiten, statt Arbeit über Silos hinweg weiterzureichen
4.7/5 Wirkung
weil Teams sich an Strategie orientieren und bewusste Kollaboration priorisieren
20% Zeitersparnis
durch geringere Aufwand für Abstimmung oder Sync Meetings
Während Frameworks wie SAFe Monate an Umstrukturierung und neuen Rollen brauchen, bevor sich etwas bewegt, arbeitet das SOLAR System mit euren bestehenden Strukturen – erste Ergebnisse zeigen sich bereits nach 90 Tagen, und ihr baut dabei die Kompetenz auf, selbst zu skalieren.
Das nimmst du mit
Von Diagnose zum Zielbild
Ein Analyse-Tool, mit dem du Muster und Engpässe sichtbar machst, ein gemeinsames Verständnis der Ausgangslage entwickelst und in ein belastbares, gemeinsames Zielbild überführst – wiederverwendbar für jedes neue strategische Vorhaben.
Strategische Ziele & Wirkungskette
Eine Vorlage, mit der du Strategie Workshops mit Top-Management moderieren kannst und ein Werkzeug, das den strategischen Fokus mit Unternehmenszielen, KPIs und Teamzielen (OKRs) verbindet, sodass jedes Team sieht, wie seine Arbeit auf das große Ganze einzahlt.
Shared Mission Teams
Methoden, mit denen du entscheidest, welche Themen ein bereichsübergreifendes Team brauchen, und Rollen, Verantwortlichkeiten sowie die ersten Schritte bis zur ersten Lieferung festlegst.
90-Tage-Fahrplan & Facilitation-Kit
Ein Set an Artefakten, mit dem du ein Team innerhalb einer Woche startklar machst, Spannungen früh erkennst und moderierst und Fortschritt im laufenden Rhythmus sichtbar hältst.
“Cansel is one of the most insightful voices in the OKR practice right now.”
Christina Wodtke, OKR Expertin, Autorin von Radical Focus, Dozentin an der Stanford University
Die Wirkungskette ist Gamechanger. Es schafft Orientierung und hilft beim Priorisieren. Ich nutze es als Kompass im Führungsalltag.
Florian Safran, Team Lead KAM, Jobrad
Mit Shared OKR haben wir endlich Fokus. Projekte, die sonst 3–4 Monate dauern, haben wir in 4 Wochen geliefert.
Alexander Schramm, Head of E-Commerce, World4You
Endlich konnten wir die strategischen Initiativen angehen, was ohne Shared OKR nicht möglich gewesen wäre.
Esra Akgün, Head of Business Excellence, Vestel
SO BewertEN TEILNEHMENDE MEINE WORKSHOPS UND TRAININGS
NPS 83
4.8/5 Mehrwert
4.6/5 Anwendbarkeit
Diese Masterclass ist für dich, wenn…
Du als Strategy Manager:in oder Chief of Staff die Strategieumsetzung verantwortest.
Ob OKRs, Jahresziele oder bereichsübergreifende Initiativen – die Verantwortung liegt bei dir. Du brauchst ein Vorgehen, das im Alltag trägt.
Frameworks allein nicht gereicht haben.
Du OKR, SAFe und weitere Frameworks zur Strategieumsetzung versucht hast und trotzdem siehst, wie deine Organisation in Silos feststeckt statt gemeinsam voranzukommen.
Du Best Practices mit nachweisbarer Wirkung suchst.
Ein Ansatz für bereichsübergreifende Strategiearbeit mit nachweisbarer Wirkung, den du sicher dem Top-Management vorstellen kannst.
trainerin: Cansel Sörgens
Seit 2008 Produkt Management 
Seit 2011 Agile Transformation Seit 2016 Strategie & OKR 2023 OKR Solar System 2025 SOLAR System
Mit über 18 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Strategie, Führung und Teams bringe ich sowohl langjährige Erfahrung als interne Führungskraft als auch seit 2021 als Freiberuflerin mit. Aus der Praxis mit meinen Kunden heraus entwickelte ich 2023 das OKR Solar System, um die ineffiziente, aber leider weit verbreitete Praxis der Zielkaskaden durch echtes bereichsübergreifendes Alignment zu ersetzen. 2025 erweiterte ich es zum SOLAR System, das Strategie, Organisationsstruktur, Führung, operative Arbeit und Routinen nahtlos miteinander verbindet.
Sichere dir deinen Platz!
- Wann: 25-26 November 2026, 09:30 – 17:30
- Wo: Live in Köln
- Max. 12 Teilnehmende
- 1.900€/Person zzgl. MwSt.
- Inklusive: Zertifikat, Digitale Vorlagen, Workbook, Network von Gleichgesinnten.
TRAINERIN · BERATERIN · COACH
*Die Plätze sind limitiert und ich stelle die Gruppe bewusst zusammen. Nach deiner Bewerbung melde ich mich persönlich bei dir.
Häufig gestellte Fragen
Wie ist der Ablauf der Masterclass?
Die Masterclass Strategieumsetzung geht zwei Tage. Tag 1 legt das strategische Fundament: du analysierst mit dem SOLAR-Diagnose-Tool die Ausgangslage, erarbeitest mit Roger Martins “Playing to Win” Framework strategischen Fokus und messbare Outcomes und entwickelst Wirkungsketten, um Strategie in den Führungsalltag zu integrieren. Tag 2 geht in die Umsetzung: du lernst, wie du bereichsübergreifende Teams designst, Strategie in Teamziele übersetzt und einen Führungsrhythmus etablierst, der Strategieumsetzung im Alltag lebendig hält.
Wie ist das Lernformat?
Kein Death by PowerPoint, kein Frontalunterricht. Jedes Modul folgt demselben Dreischritt: ein kompakter Impuls bringt den theoretischen Rahmen auf den Punkt, danach wendest du die Methode sofort auf echte Situationen aus deinem eigenen Kontext an, und im strukturierten Austausch lernst du von den Perspektiven der anderen Teilnehmenden.
Für wen ist diese Masterclass geeignet?
Die Masterclass Strategieumsetzung richtet sich an Strategy Manager, Chiefs of Staff, Enterprise Coaches und Menschen in der Organisationsentwicklung, die Strategieumsetzung in ihrer Organisation konkret voranbringen wollen — nicht als externe Berater, sondern von innen heraus.
Ist das ein weiteres OKR-Training?
Nein. Es geht nicht darum, bessere Ziele, Metriken oder OKRs zu formulieren — das können die meisten Organisationen bereits. Diese Masterclass setzt dort an, wo die meisten Trainings aufhören: bei den Voraussetzungen, die darüber entscheiden, ob Strategie im Alltag wirklich wirkt. Du lernst, was strukturell, organisational und in der Führung vorhanden sein muss, damit Umsetzung gelingt — und wie du genau das in deiner Organisation aufbaust.
Was nehme ich konkret mit?
Vier direkt einsetzbare Tools: ein KI-gestütztes Diagnose-Tool zur Analyse der Ausgangslage, eine Wirkungsketten-Vorlage, eine Design-Methode für bereichsübergreifende Teams und ein Framework zur schnellen Teamentwicklung.
Wie läuft der Bewerbungsprozess ab?
Du bewirbst dich über das Formular auf dieser Seite. Da die Masterclass ausschließlich für inhouse-Mitarbeitende konzipiert ist, wird jede Bewerbung individuell geprüft. Du erhältst innerhalb von 48 Stunden eine Rückmeldung, ob dein Platz bestätigt wird.
Wie wird die Zahlung abgewickelt?
Nach Bestätigung deiner Bewerbung erhältst du eine Rechnung über € 1.900 zzgl. MwSt. Die Zahlung erfolgt per Überweisung vor der Veranstaltung.