Masterclass: Schluss mit Silos!
Diese 2-tägige Masterclass Strategieumsetzung zeigt dir mit dem SOLAR System, wie du bereichsübergreifende Strategiearbeit schaffst und temporäre Shared Mission Teams aufbaust, die in 90 Tagen Ergebnisse liefern.
Warum scheitert Strategieumsetzung und was kannst du dagegen tun?
Kommt dir das bekannt vor?
- Ziele werden top-down vorgegeben oder kopieren die Organigramme.
- Planung und Abstimmungen dauern Wochen und bleibt auf Papier.
- Fake Alignment: alle haben zugestimmt, aber niemand fühlt sich verantwortlich.
- Du verbringst Stunden damit, strategische Initiativen zu koordinieren.
- Es gibt keine Transparenz darüber, wer an was arbeitet und wozu.
- Alle sind beschäftigt, aber nichts kommt voran.
Dieses Training ist für dich, wenn…
- Du die Strategieumsetzung und/oder den OKR-Prozess deiner Organisation verantwortest.
- Du OKR, SAFe und weitere Frameworks zur Strategieumsetzung versucht hast und trotzdem siehst, wie deine Organisation in Silos feststeckt statt gemeinsam voranzukommen.
- Du eine bewährte Alternative suchst, die du sicher dem Top-Management vorstellen kannst.
- Du weißt, dass bereichsübergreifende Teams funktionieren können, aber nicht weißt, wie du sie schnell aufbaust und zum Laufen bringst.
„Cansel ist eine der aufschlussreichsten Stimmen in der OKR-Praxis.”
Christina Wodtke, OKR Expertin, Autorin von Radical Focus, Dozentin an der Stanford University
70% der Organisationen scheitern an der Umsetzung ihrer Strategie.
Die Ursachen für die Lücke zwischen Strategie und tatsächlichen Ergebnissen liegen fast immer intern. Nur 6% führen das Scheitern auf externe Faktoren zurück.
61% Abgekoppelt
sehen keinen Zusammenhang zwischen Strategie und ihrer täglichen Arbeit
58% Unmessbar
messen weder Ergebnisse noch Wirkung
40% Blockiert
nennen Silos und Hierarchie als größtes Hindernis
Quelle: McKinsey 2020
Die Ergebnisse sprechen für sich
Wer strategische Klarheit schafft, Silos aufbricht, echte bereichsübergreifende Zusammenarbeit schafft und Routinen etabliert, erlebt: Initiativen, die sich wirklich bewegen. Teams, die Verantwortung übernehmen. Und eine Führung, die endlich weiß, wer woran arbeitet und warum es zählt.
3x schneller
weil Teams an gemeinsamen Ergebnissen arbeiten, statt Arbeit über Silos hinweg weiterzureichen
2x Wachstum
bei strategischen Initiativen für Organisationen, die das gesamte System konsequent anwenden
4.7/5 Wirkung
weil Teams sich an Strategie orientieren und zusammenarbeiten — nicht an Organigrammen
Was du lernen wirst
SOLAR-System: Die fünf Dimensionen der Strategieumsetzung mit dem SOLAR-System – ein Model, dass Strategie, Organisation, Leadership, Aktion und Rhythmus verbindet – wie du jede Dimension gezielt steuerst, um Strategie in Ergebnisse zu verwandeln und deine Organisation gleichzeitig auf die Anforderungen einer KI-getriebenen Welt vorzubereiten.
S für Strategie: Wie du strategische Prioritäten und messbare Outcomes gemeinsam mit Führungskräften erarbeitest, mit praxiserprobten Vorlagen und Moderationsmethoden für die Arbeit mit Top-Management und Führungsteams.
O für Organisation: Mit einer Design-Methode und Checkliste weißt du wo der Bedarf für bereichsübergreifende Zusammenarbeit liegt, was die Voraussetzungen sind, welche Stakeholder involviert werden müssen und welche Verbindlichkeit du brauchst, bevor du startest.
L für Leadership: Wie Führungskräfte Strategie in den Führungsalltag integrieren und die Umsetzung vorantreiben. Mit Methoden wie Wirkungsketten schaffen sie Transparenz und Klarheit über Prioritäten und halten den Fokus in ihrem Einflussbereich.
A für Aktion: Wie du strategische Ziele in Teamziele übersetzt, die tagtägliche Arbeit mit finanziellen KPIs verknüpfst und mit Tools wie Scrum und Kanban Klarheit schaffst, wer woran arbeitet, warum es zählt und wie es zur Strategie beiträgt.
R für Rhythmus: Wie du Strategierhythmus, Teamroutinen und Führungsroutinen so verzahnst, dass die Strategieumsetzung im Alltag lebendig bleibt – von 1:1 über monatliche All-Hands bis hin zu Business Reviews.
Frameworks wie SAFe erfordern…
- Dutzende Menschen in Trainings schicken
- Neue Rollen und Jobtitel schaffen
- Vollständige Umstrukturierung
- Monarte bis etwas sichtbar wird
Das SOLAR System
- Arbeitet mit bestehenden Strukturen
- Keine neuen Rollen erforderlich
- Erste Ergebnisse in 90 Tagen sichtbar
- Baut interne Kompetenz beim Skalieren auf
Was du mitnehmen wirst
Von Diagnose zum Zielbild
Mit Hilfe von KI und klaren Vorlagen analysierst du die aktuellen Herausforderungen, deckst Muster und Engpässe auf und schaffst ein gemeinsames Verständnis der Ausgangslage. Das Ergebnis: ein belastbares Zielbild als Grundlage für strategische Entscheidungen.
Strategischer Fokus & Wirkungskette
Mit Roger Martin’s “Playing to Win” Framework den strategischen Fokus für die nächsten 12-18 Monate definieren. Anschliessend mit einer Vorlage eine Wirkungskette visualisieren, um die messbaren strategischen Outcomes mit Unternehmenszielen, KPIs, North Star Metric, OKRs und Roadmaps zu verbinden, damit endlich alle sehen, wie ihre Arbeit zusammenhängt.
Design bereichsübergreifender Teams
Eine Design-Methode zur Identifikation strategischer Themen, die echte bereichsübergreifende Zusammenarbeit erfordern. Du lernst, welche Vorteile Shared Mission Teams gegenüber klassischen Teamstrukturen bieten und wie du Shared Mission Teams aufbaust – Schritt für Schritt, inklusive klarer Rollenverteilung, Verantwortlichkeiten und einem strukturierten Prozess von der Gründung bis zur ersten Lieferung.
Teamentwicklung auf “Speed”
Ein bewährtes Framework zur schnellen Entwicklung temporärer Shared Mission Teams, damit diese innerhalb einer Woche arbeitsfähig sind und in 90 Tagen Ergebnisse liefern. Du lernst den Unterschied zwischen temporären und permanenten Teams, wie du Differenzen und Konflikte frühzeitig erkennst und moderierst und nimmst Artefakte mit, die dich beim Facilitieren direkt unterstützen.
KI-gestützte Tools
Du lernst, wie du KI gezielt in Diagnose, Wirkungsketten, Org-Design und Teamentwicklung integrierst: von Assessment und Musteranalyse bis hin zur Analyse von Teambedürfnissen und Erwartungen. Und wie du KI im Change Management einsetzt, um Veränderungsprozesse gezielt zu steuern.
So bewerteten Teilnehmende meine Trainings
NPS 83 Zufriedenheit
4.8/5 Mehrwert
4.6/5 Anwendbarkeit
Was meine Kunden sagen
Endlich konnten wir die strategischen Initiativen angehen, was ohne Shared OKR nicht möglich gewesen wäre.
– Esra Akgün, Head of Business Excellence, Vestel
Mit Shared OKR haben wir endlich Fokus. Projekte, die sonst 3–4 Monate dauern, haben wir in 4 Wochen geliefert.
– Alexander Schramm, Head of E-Commerce, World4You
Cansel hat ihr OKR Solar System unseren Führungskräften vorgestellt. Das hat uns neue Horizonte eröffnet.
– Gerdi Tilts, Ways of Working Coach, Rimi Baltic Group
Die Wirkungskette ist Gamechanger. Es schafft Orientierung und hilft beim Priorisieren. Ich nutze es als Kompass im Führungsalltag.
– Florian Safran, Team Lead KAM, Jobrad
Schau rein! Hör rein!
Deine Trainerin: Cansel Sörgens
Ich bringe über 18 Jahre Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Strategie, Führung und Teams mit. Lange habe ich selbst als Angestellte gearbeitet, Veränderungsprozesse von innen erlebt und kenne die Herausforderungen aus eigener Erfahrung: die Dynamiken, die politischen Hürden, den Druck zwischen Führungserwartungen und Teamrealität. Seit über 5 Jahren als freiberufliche OKR Expertin und Strategieumsetzung Coach habe ich diese Perspektive mit der Außensicht kombiniert und gelernt, was in der Praxis wirklich funktioniert.
In OKR Trainings habe ich über 400 Führungskräfte und Teams trainiert, mehr als 35 OKR-Implementierungen begleitet und über 10.000 Stunden Strategie- und OKR-Workshops moderiert, in Unternehmen unterschiedlicher Größen und Branchen. Mit der Zeit habe ich gesehen, was Menschen, die OKR Training und Workshops in Deutschland suchen, wirklich brauchen: keine Theorie, sondern Methoden, die im Alltag funktionieren. 2023 habe ich erstmals das “OKR Solar System” veröffentlicht, das bei OKR-Praktizierenden starke Resonanz gefunden hat, und 2025 als SOLAR System weiterentwickelt, damit Führungskräfte Silos aufbrechen, bereichsübergreifende Zusammenarbeit stärken und Organisationen aufbauen können, die sich dynamisch anpassen. Das SOLAR System ist keine Theorie – es ist die Synthese aus 18 Jahren Praxiserfahrung in Strategie, OKR und Organisationsentwicklung: geboren aus echten Herausforderungen, erprobt in echten Organisationen.
Häufig gestellte Fragen
Wie ist der Ablauf der Masterclass?
Die Masterclass Strategieumsetzung geht zwei Tage. Tag 1 legt das strategische Fundament: du analysierst mit dem SOLAR-Diagnose-Tool die Ausgangslage, erarbeitest mit Roger Martins “Playing to Win” Framework strategischen Fokus und messbare Outcomes und entwickelst Wirkungsketten, um Strategie in den Führungsalltag zu integrieren. Tag 2 geht in die Umsetzung: du lernst, wie du bereichsübergreifende Teams designst, Strategie in Teamziele übersetzt und einen Führungsrhythmus etablierst, der Strategieumsetzung im Alltag lebendig hält.
Wie ist das Lernformat?
Kein Death by PowerPoint, kein Frontalunterricht. Jedes Modul folgt demselben Dreischritt: ein kompakter Impuls bringt den theoretischen Rahmen auf den Punkt, danach wendest du die Methode sofort auf echte Situationen aus deinem eigenen Kontext an, und im strukturierten Austausch lernst du von den Perspektiven der anderen Teilnehmenden.
Für wen ist diese Masterclass geeignet?
Die Masterclass Strategieumsetzung richtet sich an Strategy Manager, Chiefs of Staff, Enterprise Coaches und Menschen in der Organisationsentwicklung, die Strategieumsetzung in ihrer Organisation konkret voranbringen wollen — nicht als externe Berater, sondern von innen heraus.
Ist das ein weiteres OKR-Training?
Nein. Es geht nicht darum, bessere Ziele, Metriken oder OKRs zu formulieren — das können die meisten Organisationen bereits. Diese Masterclass setzt dort an, wo die meisten Trainings aufhören: bei den Voraussetzungen, die darüber entscheiden, ob Strategie im Alltag wirklich wirkt. Du lernst, was strukturell, organisational und in der Führung vorhanden sein muss, damit Umsetzung gelingt — und wie du genau das in deiner Organisation aufbaust.
Was nehme ich konkret mit?
Vier direkt einsetzbare Tools: ein KI-gestütztes Diagnose-Tool zur Analyse der Ausgangslage, eine Wirkungsketten-Vorlage, eine Design-Methode für bereichsübergreifende Teams und ein Framework zur schnellen Teamentwicklung.
Wie läuft der Bewerbungsprozess ab?
Du bewirbst dich über das Formular auf dieser Seite. Da die Masterclass ausschließlich für inhouse-Mitarbeitende konzipiert ist, wird jede Bewerbung individuell geprüft. Du erhältst innerhalb von 48 Stunden eine Rückmeldung, ob dein Platz bestätigt wird.
Wie wird die Zahlung abgewickelt?
Nach Bestätigung deiner Bewerbung erhältst du eine Rechnung über € 1.900 zzgl. MwSt. Die Zahlung erfolgt per Überweisung vor der Veranstaltung.
Sichere dir deinen Platz
- Wann: 24-25 September 2026, 09:30 – 17:30
- Wo: Live in Köln
- Max. 12 Teilnehmende
- 1.900€/Person zzgl. MwSt.
- Inklusive: Zertifikat, Digitale Vorlagen, Workbook, Network von Gleichgesinnten.
*Die Plätze sind limitiert und ich stelle die Gruppe bewusst zusammen. Nach deiner Bewerbung melde ich mich persönlich bei dir.