Zertifizierte Masterclass: Schluss mit Silos!
Certified Cross-Functional Collaborator (CXO)
Masterclass für Strategy Manager:innen und Chiefs of Staff für bereichsübergreifende Strategieumsetzung mit Shared Mission Teams, die in 90 Tagen Ergebnisse liefern.
DIESE MASTERCLASS IST FÜR DICH, WENN …
- Du Silos auflösen willst: Für Führungskräfte, Strategy Manager:innen & Chiefs of Staff, die echtes Alignment suchen.
- Du Strategie im Alltag umsetzen musst: Für echte Tragfähigkeit bei OKRs, KPIs, Jahreszielen & Initiativen.
- Du Schluss mit Planungsschleifen & Fake-Alignment willst: Für weniger Abstimmungsfrust und mehr echte Wirkung.
Ergebnisse sprechen für sich
NPS 83
4.8/5 Mehrwert
4.6/5 Anwendbarkeit
Module und Lernziele
Von Diagnose zum Zielbild
In diesem Modul lernst du …
- Wie du die Ursachen analysierst, was die Strategieumsetzung verlangsamt.
- Wie du Muster und Engpässe sichtbar machst.
- Wie du ein gemeinsames Verständnis der Ausgangslage entwickelst.
- Wie du ein Zielbild für die Einführung eines neuen Strategie-Frameworks entwickelst.
Strategische Wirkungskette
In diesem Modul lernst du …
- Wie du einen Strategie-Workshop moderierst.
- Wie du den Strategischen Fokus und Outcomes definierst.
- Wie du ein Kennzahlenbaum vom Team- bis zum Unternehmenszielen visualisierst, sodass sichtbar wird, wie die Arbeit der Teams auf das große Ganze einzahlt.
Bereichsübergreifende Strategiearbeit
In diesem Modul lernst du …
- Wie du bereichsübergreifende strategischen Themen identifizierst.
- Wie du die Zusammenhänge zwischen Teamzielen der bestehenden und/oder temporären Teams und dem Unternehmen wie ein Solar-System visualisierst.
- Wie du Routinen moderierst, die bereichsübergreifende Strategiearbeit ermöglichen.
- Wie du temporäre Shared Mission Teams für bereichsübergreifende Strategiearbeit formst und startklar machst.
Shared Mission Teams
In diesem Modul lernst du …
- Wie du temporäre Teams in kürzester Zeit arbeitsfähig machst.
- Wie du ein Kick-Off moderierst, damit die Mitglieder ein Wir-Gefühl entwickeln.
- Wie du ein Team Vereinbarung inkl. Rollen und Verantwortlichkeiten definierst.
- Wie du ein Planning-Workshop moderierst, damit die Shared Mission Teams ihre Mission und messbaren Ziele definieren.
- Wie du Shared Mission Teams so coachst, dass sie innerhalb von 90 Tagen Ergebnisse liefern.
- Wie du die Arbeit des Teams visualisiert und die Fortschritte sichtbar machst.
- Wie du Spannungen moderierst.
So arbeiten wir zusammen
- Praxisnah & hands-on: Arbeit an echten Fragen aus eurem Alltag.
- Interaktiv: Üben und Diskutieren statt Frontalunterricht.
- Max. 12 Personen: Viel Raum für individuelle Fragen und Tiefe.
- Fokus auf Anwendbarkeit: Ihr arbeitet direkt an eigenen Herausforderungen.
Was ist inklusive?
- Zertifikat
- Vorlagen
- Workbook
- Network von Gleichgesinnten
Sichere dir jetzt deinen Platz!
- Wann: 25-26 November 2026, 09:30 – 17:30
- Wo: Köln
- 1.900€/Person zzgl. MwSt.
Die Plätze sind limitiert und ich stelle die Gruppe bewusst zusammen. Nach deiner Bewerbung melde ich mich persönlich bei dir.
“Cansel is one of the most insightful voices in the OKR practice right now.”
Christina Wodtke, OKR Expertin, Autorin von Radical Focus, Dozentin an der Stanford University
Die Wirkungskette ist Gamechanger. Es schafft Orientierung und hilft beim Priorisieren. Ich nutze es als Kompass im Führungsalltag.
Florian Safran, Team Lead KAM, Jobrad
Mit Shared OKR haben wir endlich Fokus. Projekte, die sonst 3–4 Monate dauern, haben wir in 4 Wochen geliefert.
Alexander Schramm, Head of E-Commerce, World4You
Endlich konnten wir die strategischen Initiativen angehen, was ohne Shared OKR nicht möglich gewesen wäre.
Esra Akgün, Head of Business Excellence, Vestel
Ergebnisse sprechen für sich
3x Schneller
weil Teams an gemeinsamen Zielen arbeiten, statt Arbeit über Silos hinweg weiterzureichen
4.7/5 Wirkung
weil Teams sich an Strategie orientieren und bewusste Kollaboration priorisieren
20% Zeitersparnis
durch geringere Aufwand für Abstimmung oder Sync Meetings
trainerin: Cansel Sörgens
Seit 2008 Produkt Management 
Seit 2011 Agile Transformation Seit 2016 Strategie & OKR 2023 OKR Solar System 2025 SOLAR System
Mit über 18 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Strategie, Führung und Teams bringe ich sowohl langjährige Erfahrung als interne Führungskraft als auch seit 2021 als Freiberuflerin mit. Aus der Praxis mit meinen Kunden heraus entwickelte ich 2023 das OKR Solar System, um die ineffiziente, aber leider weit verbreitete Praxis der Zielkaskaden durch echtes bereichsübergreifendes Alignment zu ersetzen. 2025 erweiterte ich es zum SOLAR System, das Strategie, Organisationsstruktur, Führung, operative Arbeit und Routinen nahtlos miteinander verbindet.
Sichere dir jetzt deinen Platz! Mach Schluss mit Silos
Häufig gestellte Fragen
Wie ist der Ablauf der Masterclass?
Die Masterclass Strategieumsetzung geht zwei Tage. Tag 1 legt das strategische Fundament: du analysierst mit dem SOLAR-Diagnose-Tool die Ausgangslage, erarbeitest mit Roger Martins “Playing to Win” Framework strategischen Fokus und messbare Outcomes und entwickelst Wirkungsketten, um Strategie in den Führungsalltag zu integrieren. Tag 2 geht in die Umsetzung: du lernst, wie du bereichsübergreifende Teams designst, Strategie in Teamziele übersetzt und einen Führungsrhythmus etablierst, der Strategieumsetzung im Alltag lebendig hält.
Wie ist das Lernformat?
Kein Death by PowerPoint, kein Frontalunterricht. Jedes Modul folgt demselben Dreischritt: ein kompakter Impuls bringt den theoretischen Rahmen auf den Punkt, danach wendest du die Methode sofort auf echte Situationen aus deinem eigenen Kontext an, und im strukturierten Austausch lernst du von den Perspektiven der anderen Teilnehmenden.
Für wen ist diese Masterclass geeignet?
Die Masterclass Strategieumsetzung richtet sich an Strategy Manager, Chiefs of Staff, Enterprise Coaches und Menschen in der Organisationsentwicklung, die Strategieumsetzung in ihrer Organisation konkret voranbringen wollen — nicht als externe Berater, sondern von innen heraus.
Ist das ein weiteres OKR-Training?
Nein. Es geht nicht darum, bessere Ziele, Metriken oder OKRs zu formulieren — das können die meisten Organisationen bereits. Diese Masterclass setzt dort an, wo die meisten Trainings aufhören: bei den Voraussetzungen, die darüber entscheiden, ob Strategie im Alltag wirklich wirkt. Du lernst, was strukturell, organisational und in der Führung vorhanden sein muss, damit Umsetzung gelingt — und wie du genau das in deiner Organisation aufbaust.
Was nehme ich konkret mit?
Vier direkt einsetzbare Tools: ein KI-gestütztes Diagnose-Tool zur Analyse der Ausgangslage, eine Wirkungsketten-Vorlage, eine Design-Methode für bereichsübergreifende Teams und ein Framework zur schnellen Teamentwicklung.
Wie läuft der Bewerbungsprozess ab?
Du bewirbst dich über das Formular auf dieser Seite. Da die Masterclass ausschließlich für inhouse-Mitarbeitende konzipiert ist, wird jede Bewerbung individuell geprüft. Du erhältst innerhalb von 48 Stunden eine Rückmeldung, ob dein Platz bestätigt wird.
Wie wird die Zahlung abgewickelt?
Nach Bestätigung deiner Bewerbung erhältst du eine Rechnung über € 1.900 zzgl. MwSt. Die Zahlung erfolgt per Überweisung vor der Veranstaltung.