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Strategie-Trainings & Zertifizierungen für Führungskräfte und Teams
Praxisnahe Weiterbildungen für Führungskräfte und Teams: Löst Silos auf, definiert messbare Outcomes und setzt eure Strategie adaptive um. Zertifiziert, interaktiv und direkt im Unternehmensalltag anwendbar.
TRAININGSÜBERSICHT
Alle Trainings auf einen Blick
Alle Trainings können auf Deutsch oder Englisch durchgeführt werden. Firmeninterne Trainings und Workshops können individuell an die Zielgruppe, ihr Vorwissen und den Kontext angepasst werden.
NEU: Schluss mit Silos
CERTIFIED Cross-Functional Collaborator (CXC)
Ein Praxistraining, das zeigt, wie bereichsübergreifende Teams eine gemeinsame Mission statt getrennter Abteilungsziele verfolgen. Teilnehmende lernen, gemeinsame strategischen Fokus zu setzen, Verantwortlichkeiten zu klären und in der kürzester Zeit Shared-Mission-Teams arbeitsfähig zu machen, die in 90 Tagen Ergebnisse liefern.
„Cansel ist eine großartige Trainerin. Ihre Schulungen sind sehr interaktiv und sie hat immer die richtigen Tipps parat, um einem persönlich weiterzuhelfen. Es war in jeder Hinsicht eine Bereicherung und ich kann es jedem nur empfehlen!“
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Lisa Szuppin, Product Manager, World4You
Für Führungskräfte, Strategy Manager:innen und Chiefs of Staff, die Silos auflösen und echtes Alignment schaffen wollen.
Wirkungskette: Von Team-Metriken zum Impact
CERTIFIED Impact driver (CID)
Obwohl viele Teams Ziele setzen und verfolgen, bleiben sie oft unsicher über ihren Erfolg, da sie Aktivität mit Wirkung verwechseln. Teilnehmende lernen, den Unterschied zwischen Output und Outcome, Früh- und Spätindikatoren, OKRs, KPIs und Health Metriken. Sie lernen für ihren Kontext die richtigen Metriken auszuwählen und entwickeln ihre Wirkungsketten.
„Die Wirkungskette ist Gamechanger. Es schafft Orientierung und hilft beim Priorisieren. Ich nutze es als Kompass im Führungsalltag.“
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Florian Safran, Team Lead KAM, Jobrad
Für Führungskräfte, Strategy Manager:innen, Chiefs of Staff, Product Manager:innen, Product Owner:innen, die Ziele und Metriken wirksam einsetzen wollen.
Adaptive Strategie mit OKR
CERTIFIED Adaptive strategist (Cas)
Strategie wird oft einmal im Jahr festgelegt und dann starr abgearbeitet – dieses interaktives Training zeigt, wie sie stattdessen iterativ und agil gestaltet wird. Teilnehmende entwickeln strategischen Fokus, bauen Wirkungsketten von Team-OKRs bis Unternehmensebene und übersetzen sie in Hypothesen und Experimente, sodass die Strategie adaptive wird.
„Ich habe sehr von Cansels persönlichen Erfahrungen mit OKRs profitiert. Sie verfügt über umfassende Kenntnisse und Erfahrungen im Bereich OKRs sowie im Change und in der Organisationsentwicklung. Ich kann Cansel jedem wärmstens empfehlen, das bei der Einführung von OKRs externe Unterstützung sucht.“
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Lena Poesl, HR & Academy at Rubicon GmbH
Für Führungskräfte, Teams, Product Manager:innen, Product Owner:innen, Agile Coaches, Scrum Masters, Strategy Manager:innen und Chiefs of Staff, die ihre Strategiearbeit anpassungsfähiger machen wollen.
Strategische Führung
CERTIFIED strategic leader (Csl)
Strategie zu entwickeln ist das eine, sie im Führungsalltag lebendig zu halten das andere. Hier setzt dieses Training an. Es lässt sich gut mit Agile Strategie mit OKR (CAS) kombinieren. Teilnehmende lernen, Ziele in ihre Führungsroutine zu integrieren, Teams auf gemeinsame Prioritäten auszurichten und eine Kultur zu fördern, die sich an Ergebnissen statt an Aktivität orientiert.
„Trotz meiner langjährigen Führungserfahrung konnte ich viel mitnehmen, darüber nachdenken und konkrete Maßnahmen ableiten. Cansel hatte auf jede Frage eine Antwort und gestaltete das Training mit ihrer charmanten und dynamischen Art sehr unterhaltsam.“
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Fabian Jahl, Head of Customer Care, World4You
Für Führungskräfte, Product Manager:innen, Product Owner:innen, Agile Coaches, Scrum Masters, die Strategiearbeit fest in ihren Führungsalltag Alltag einbauen wollen.
SO BewertEN TEILNEHMENDE MEINE TRAININGS
NPS 83
4.8/5 Mehrwert
4.6/5 Anwendbarkeit
“Cansel is one of the most insightful voices in the OKR practice right now.”
Christina Wodtke, OKR Expertin, Autorin von Radical Focus, Dozentin an der Stanford University
„Dein 90-Minuten-OKR-Workshop gehörte zum Besten, das ich bisher in diesem Zusammenhang erlebt habe – das war lohnender als 2 Tage Bezahlkurs ein paar Wochen später. Und dafür ein großes Danke.”
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Wolfgang Auer, Agile Coach at Raiffeisen Software
„Das Training „Strategische Führung“ war für mich eine echte Bereicherung und hat mir geholfen, meine Führungsqualitäten zu stärken. Besonders beeindruckt hat mich das umfassende Fachwissen von Cansel Sörgens, die keine Frage offen ließ. Ich kann die Schulung jedem empfehlen, der seine Führungsqualitäten verbessern möchte.“
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Sarah Schöller, Scrum Master
„Cansel begegnet Menschen auf Augenhöhe und kreiert dadurch eine tolle Vertrauensbasis und wertschätzende Umgebung.„
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Nicole Böhme, Transformation Coach at Siemens Energy
So arbeiten wir zusammen!
- Praxisnah & hands-on: Arbeit an echten Fragen aus eurem Alltag.
- Interaktiv: Üben und Diskutieren statt Frontalunterricht.
- Max. 12 Personen: Viel Raum für individuelle Fragen und Tiefe.
- Fokus auf Anwendbarkeit: Ihr arbeitet direkt an eigenen Herausforderungen.Praxisnah und hands-on: Wir arbeiten an echten Fragen aus eurem Alltag.
Welches Training passt?
- Wenn Silos euch ausbremsen, startet mit Schluss mit Silos (CXC).
- Wenn ihr sichtbar machen wollt, wie Team-Metriken auf den Unternehmenserfolg einzahlen, ist Wirkungskette: Von Team-Metriken zum Impact (CID) für euch.
- Wenn ihr OKRs mit eurer Strategie, Roadmaps, Backlogs und tagtäglicher Arbeit verbinden wollt, ist Adaptive Strategie mit OKR (CAS) der Einstieg.
- Wenn Strategie und OKRs zwischen den Plannings und Reviews vergessen werden bzw. nicht in den Führungsalltag integriert sind, hilft Strategische Führung (CSL).
trainerin: Cansel Sörgens
Seit 2008 Produkt Management 
Seit 2011 Agile Transformation Seit 2016 Strategie & OKR 2023 OKR Solar System 2025 SOLAR System
Mit über 18 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Strategie, Führung und Teams bringe ich sowohl langjährige Erfahrung als interne Führungskraft als auch seit 2021 als Freiberuflerin mit. Aus der Praxis mit meinen Kunden heraus entwickelte ich 2023 das OKR Solar System, um die ineffiziente, aber leider weit verbreitete Praxis der Zielkaskaden durch echtes bereichsübergreifendes Alignment zu ersetzen. 2025 erweiterte ich es zum SOLAR System, das Strategie, Organisationsstruktur, Führung, operative Arbeit und Routinen nahtlos miteinander verbindet.