Verwandle Strategie in messbare Ergebnisse innerhalb von 90 Tagen.
Als Beraterin für Strategieumsetzung helfe ich Führungskräften, die Lücke zwischen der Strategie und Umsetzung zu schließen — ohne Umstrukturierung, ohne neue Rollen oder Jobtitel. Mit Methoden, die in der Praxis mit 35+ Organisationen bewiesen ist.
NPS 83 Zufriedenheit
35+ Organisations
400+ Führungskräfte
18+ Jahre Erfahrung
70% der Organisationen scheitern an der Umsetzung ihrer Strategie.
Die Ursachen für die Lücke zwischen Strategie und tatsächlichen Ergebnissen liegen fast immer intern. Nur 6% führen das Scheitern auf externe Faktoren zurück.
61%
sehen keinen Zusammenhang zwischen Strategie und ihrer täglichen Arbeit
58%
messen weder Ergebnisse noch Wirkung
40%
nennen Silos und Hierarchie als größtes Hindernis
Quelle: McKinsey 2020
Kommt dir das bekannt vor? Die Strategie existiert, aber im Tagesgeschäft sind Teams beschäftigt, ohne zu wissen, ob das, was sie tun, wirklich etwas bewegt. Genau diese Lücke schließe ich mit dem SOLAR System.
Das SOLAR System: Fünf Dimensionen, die deine Organisation von Strategie zu Ergebnissen führen.
S für Strategy
Auf das Wesentliche ausrichten. Strategischen Fokus, Ergebnisse und Initiativen definieren.
O für Organisation
Struktur folgt Strategie. Teamübergreifende Zusammenarbeit.
L für Leadership
Führung ist der Motor der Umsetzung. Wir bauen strategisches Denken auf allen Ebenen auf.
A für Action
Vom Output zum Impact. Wir verbinden die tägliche Arbeit direkt mit den Geschäftsergebnissen.
R für Rhythmus
Vom 1:1 bis zum Business Review. Wir gestalten die operative Taktung, die Strategie lebendig hält.
Andere Frameworks erfordern…
- Dutzende Menschen in Trainings schicken
- Neue Rollen und Jobtitel schaffen
- Vollständige Umstrukturierung
- Monate bis etwas sichtbar wird
Das SOLAR System
- Arbeitet mit bestehenden Strukturen
- Keine neuen Rollen erforderlich
- Erste Ergebnisse in 90 Tagen sichtbar
- Baut interne Kompetenz beim Skalieren auf
„Cansel ist eine der aufschlussreichsten Stimmen in der OKR-Praxis.“
Christina Wodtke, OKR Expertin, Autorin von Radical Focus, Dozentin an der Stanford University
Return on Investment
3x schneller
weil Teams an gemeinsamen Ergebnissen arbeiten, statt Arbeit über Silos hinweg weiterzureichen
2x Wachstum
bei strategischen Initiativen für Organisationen, die das gesamte System konsequent anwenden
4.7/5 Wirkung
weil Teams sich an Strategie orientieren und zusammenarbeiten — nicht an Organigrammen
So arbeiten wir zusammen
Jede Phase baut auf der vorherigen auf. Wir durchlaufen sie der Reihe nach, Schritt für Schritt und ihr entscheidet nach jeder Phase, ob ihr weitermacht.
PHASE 1
Diagnose
Identifizieren, was ausbremst
Das Ergebnis:
Ein klares Bild der größten Umsetzungsblocker und konkrete Optionen für die nächsten Schritte.
Zeitaufwand: 1 Tag
PHASE 2
Alignment
Strategischen Fokus setzen
Das Ergebnis:
Dein Führungsteam ist auf strategische Initiativen und messbare Ergebnisse für die nächsten 12–18 Monate ausgerichtet.
Zeitaufwand: 2 Tage
PHASE 3
Umsetzung
Konkrete Ergebnisse liefern
Das Ergebnis:
Greifbare Erfolge innerhalb von 90–120 Tagen und aufgebaute interne Kompetenz — sodass die Ergebnisse auch nach meinem Einsatz weiterlaufen.
Zeitaufwand: 1 Tag/Woche
Mehr über OKR implementation, Strategy Development, and Leadership Development.
Vertraut von Führungskräften in ganz Europa
„Dank Cansels tiefer Erfahrung in der Agilen Transformation und im OKR war unsere Zusammenarbeit mit dem C-Level sehr produktiv.“
Arda Taylan, Enterprise Agile Coach, Roche Diagnostics
„Cansel erkennt sofort, wo die Probleme liegen. Ihre Frage begleitet mich seit dem ersten Workshop wie ein Mantra: ‚Welche Verhaltensänderung wird bei den Kunden eintreten?“
Ioana Voica, Head of Agile, RTL Deutschland
„Ob es um das Abstimmen des Managements, Strategieworkshops oder das Coaching von Teams geht — Cansel überzeugt mit umfangreicher Expertise, enormer Empathie und dem Talent, die perfekte Anekdote zu teilen.“
Alexander Schramm, Head of E-Commerce, world4you
„Cansel hat unseren Führungskräften ihr OKR Solar System vorgestellt. Das hat uns geholfen, neue Horizonte zu erschließen. Ich schätze ihre Fähigkeit, neue Ansätze mit einfachen Worten zu erklären und mit klaren Beispielen zu veranschaulichen.“
Gerdi Tilts, Ways of Working Coach, Rimi Baltic Group
Häufig gestellte Fragen
Was ist das SOLAR System und was unterscheidet es von anderen Frameworks wie OKRs oder SAFe?
Das SOLAR System ist ein Rahmenwerk zur Strategieumsetzung, entwickelt von Cansel Sörgens. Es steht für Strategie, Organisation, Leadership, Aktion und Rhythmus — fünf miteinander verbundene Dimensionen, die Organisationen von der strategischen Planung zu messbaren Ergebnissen führen. Anders als SAFe, das neue Rollen, umfangreiche Trainingsprogramme und eine vollständige Umstrukturierung erfordert, bevor erste Ergebnisse sichtbar werden, arbeitet das SOLAR System mit deinen bestehenden Strukturen und Teams. Keine neuen Jobtitel. Kein Big-Bang-Rollout. Die ersten Ergebnisse sind typischerweise innerhalb von 90 Tagen sichtbar.
Für wen ist das? Mit welchen Organisationen und Führungskräften arbeitest du?
Die Arbeit richtet sich an Führungskräfte in kleinen und mittelgroßen Organisationen — typischerweise Unternehmen zwischen 100 und 1.500 Mitarbeitenden — die Schwierigkeiten haben, Vision und Strategie in konsistente, messbare Umsetzung zu übersetzen. Dazu gehören CEOs, C-Level-Führungskräfte, VPs und Directors. Bisherige Kunden sind unter anderem Roche Diagnostics, RTL+, Vestel und Jobrad.
Wie lange dauert es, bis erste Ergebnisse sichtbar sind?
Die ersten greifbaren Ergebnisse sind typischerweise innerhalb von 90 bis 120 Tagen nach Beginn der Umsetzungsphase sichtbar. Das ist so konzipiert: Statt einer Big-Bang-Transformation, die 12–18 Monate dauert, bevor sich etwas verändert, läuft das SOLAR System in 90-Tage-Zyklen mit bis zu drei Teams. Jeder Zyklus produziert messbare Ergebnisse, baut interne Kompetenz auf und liefert Erkenntnisse für den nächsten Zyklus. Organisationen, die das gesamte System konsequent anwenden, haben eine 3× schnellere Umsetzung und 2× mehr erfolgreich abgeschlossene strategische Initiativen erreicht.
Müssen wir unsere Organisation umstrukturieren oder neue Rollen schaffen, bevor wir starten?
Nein. Das ist einer der wichtigsten Unterschiede des SOLAR Systems. Keine Umstrukturierung erforderlich. Keine neuen Rollen oder Jobtitel. Das System arbeitet mit den Menschen, Teams und Strukturen, die bereits vorhanden sind — bestehende Kapazitäten werden auf das Wesentliche umgelenkt, statt neue Prozessschichten hinzuzufügen. Genau das macht es möglich, Ergebnisse in 90 Tagen zu sehen, ohne auf eine Reorganisation warten zu müssen.
Was passiert nach dem Engagement — funktioniert das System ohne dich weiter?
Ja — und das ist das explizite Ziel. Als Beraterin für Strategieumsetzung ist es mir wichtig, von Anfang an interne Kompetenz aufzubauen, keine Abhängigkeit von externer Unterstützung. Die Umsetzungsphase umfasst ein Coach-the-Coach-Programm, das bis zu 6 interne Facilitators ausbildet, die das System eigenständig weiterführen können.
Arbeite ich direkt mit dir — oder werde ich an ein Team weitergegeben?
Du arbeitest direkt mit mir — vom ersten Gespräch bis zum letzten Review. Ich arbeite als unabhängige Beraterin für Strategieumsetzung, was bedeutet: kein Vertriebsmanager der die Arbeit an Junioren weiterreicht, keine Junior-Consultants die deine Workshops leiten, keine Account Manager dazwischen. Wenn du mich buchst, bekommst du mich. Das ist eine bewusste Entscheidung, keine Einschränkung.
Warum starten wir mit maximal drei Teams?
Nachhaltige Transformation ist kein Big-Bang-Ereignis. Mit bis zu drei Teams zu starten ist eine bewusste Entscheidung: Die Organisation bekommt Zeit zu lernen, sich anzupassen und Sicherheit aufzubauen, bevor sie skaliert. Die häufigste Falle in der Strategieumsetzung ist, schneller vorzugehen als die Organisation es aufnehmen kann — Transformation zu überstürzen erzeugt Widerstand, Verwirrung und letztlich Scheitern. Drei Teams reichen aus, um echte Ergebnisse und sichtbare Dynamik zu erzeugen, ohne das System zu überlasten. Sobald der erste Zyklus abgeschlossen und interne Kompetenz aufgebaut ist, passiert die Ausweitung auf mehr Teams natürlich und nachhaltig.
Was bedeutet „inkrementeller Ansatz“ in der Praxis?
Es bedeutet, dass wir die gesamte Organisation nicht neu gestalten, bevor wir anfangen. Wir beginnen mit einem Pilot — bis zu drei Teams, ein 90-Tage-Zyklus — und lernen dabei. Jeder Zyklus produziert messbare Ergebnisse, bringt Erkenntnisse ans Licht und schärft den nächsten Zyklus. Bestehende Kapazitäten werden auf das Wesentliche umgelenkt, statt neue Prozesse auf bestehende draufzusetzen. Das System wächst mit der Organisation, statt ihr aufgezwungen zu werden. Das ist es, was Ergebnisse in 90 Tagen möglich macht — und nicht erst nach 18 Monaten.
Was passiert über den ersten Zyklus hinaus? Können wir weiter zusammenarbeiten?
Ja. Wenn du das System tiefer in bestehende Frameworks, Leistungsbeurteilungen oder Leadership-Rituale einbetten möchtest, stehe ich für Sparring, Reviews, Trainings, Workshops oder — je nach Bedarf — als Retainer zur Verfügung.
Bereit, die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung zu schließen?
Du bist ein Gespräch davon entfernt zu wissen, wo deine Strategie ins Stocken gerät und was du dagegen tun kannst. Buche ein kostenloses 30-Minuten-Gespräch mit Cansel, Strategy Execution Consultant und SOLAR System Trainerin.