Cansel Sörgens | Trainerin · Beraterin · Coach für Führung und Strategie

Cansel Sörgens

Verwandle Strategie in messbare Ergebnisse in 90 Tagen.

Ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei, die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung zu schließen, bereichsübergreifende Strategiearbeit zu strukturieren und einen effektiven Steuerungsrhythmus zu etablieren.

61%

sehen keinen Zusammenhang zwischen Strategie und operativer Arbeit.

58%

messen weder Ergebnisse noch Wirkung.

40%

nennen Silos als größtes Hindernis.

Erkennt ihr euch wieder?
Wir brauchen besseres Alignment.
Die Strategie kommt nicht in die Umsetzung.
Die Fortschritte sind nicht messbar.
Bereichsübergreifende Themen kommen nicht voran.
Jeder Bereich optimiert für sich aber nicht das große Ganze.

Wir arbeiten an den fünf Dimensionen der Organisation.

Mit SOLAR System für wirksame Strategieumsetzung – pragmatisch, zielgerichtet und direkt an eurer Realität angepasst.

Ursachen verstehen

Ihr spürt, dass eure Strategie im Alltag an Schwung verliert, könnt die eigentlichen Ursachen aber nicht genau greifen und sucht die richtigen Hebel.

Mein Angebot
Wir bewerten die aktuellen Herausforderungen, identifizieren, wo die Strategieumsetzung ins Stocken gerät und entwickeln Lösungen für euch.

Das Ergebnis
Ein klares Bild der größten Umsetzungsblocker und konkreter Optionen für die nächsten Schritte.

Strategisches Alignment herstellen

Ihr wollt eure Strategie in greifbare Ergebnisse übersetzen, aber unklare Prioritäten oder Silos bremsen euch aus, eine handlungsfähige Strategie zu entwickeln.

Mein Angebot
Wir richten das Führungsteam bereichsübergreifend auf gemeinsame strategische Schwerpunkte und messbare Ergebnisse aus.

Das Ergebnis
Eine klare Ausrichtung für die nächsten 12 Monate und ein Führungsteam, das an einem Strang zieht.

Steuerungsrhythmus etablieren

Ihr möchtet eure Strategie dauerhaft im Alltag leben, ohne dass der initiale Schwung verpufft oder schwerfällige Frameworks euch lähmen.

Mein Angebot
Wir etablieren schlanke Steuerungsprozesse und bauen Schritt für Schritt die nötige interne Kompetenz in euren Teams auf.

Das Ergebnis
Erste sichtbaren Erfolge und ein Prozess, der euch zeitgemäße adaptive Strategiearbeit ermöglicht.

Transformation - Einführung - Change - Nail it before you scale it

“Cansel is one of the most insightful voices in the OKR practice right now.”

Christina Wodtke, OKR Expertin, Autorin von Radical Focus, Dozentin an der Stanford University

„Dank Cansels tiefer Erfahrung in der Agilen Transformation und im OKR war unsere Zusammenarbeit mit dem C-Level sehr produktiv.“

Arda Taylan, Enterprise Agile Coach, Roche Diagnostics

„Cansel erkennt sofort, wo die Probleme liegen. Ihre Frage begleitet mich seit dem ersten Workshop wie ein Mantra: ‚Welche Verhaltensänderung wird bei den Kunden eintreten?“

Ioana Voica, Head of Agile, RTL Deutschland

Cansel hat unseren Führungskräften ihr OKR Solar System vorgestellt. Das hat uns geholfen, neue Horizonte zu erschließen. Ich schätze ihre Fähigkeit, neue Ansätze mit einfachen Worten zu erklären.“

Gerdi Tilts, Learn & Development, Rimi Baltic Group

„Ob es um das Abstimmen des Managements, Strategieworkshops oder das Coaching von Teams geht — Cansel überzeugt mit umfangreicher Expertise, enormer Empathie und dem Talent, die perfekte Anekdote zu teilen.“

Alexander Schramm, Head of E-Commerce, world4you
CANSEL SÖRGENS - Expertin für bereichsübergreifende Strategiearbeit

Seit 2008 Produkt Management Seit 2011 Agile Transformation Seit 2016 Strategie & OKR 2023 OKR Solar System 2025 SOLAR System

Mit über 18 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Strategie, Führung und Teams bringe ich sowohl langjährige Erfahrung als interne Führungskraft als auch seit 2021 als Freiberuflerin mit. Aus der Praxis mit meinen Kunden heraus entwickelte ich 2023 das OKR Solar System, um die ineffiziente, aber leider weit verbreitete Praxis der Zielkaskaden durch echtes bereichsübergreifendes Alignment zu ersetzen. 2025 erweiterte ich es zum SOLAR System, das Strategie, Organisationsstruktur, Führung, operative Arbeit und Routinen nahtlos miteinander verbindet.

Cansel Sörgens | Trainerin für bereichsübergreifende Strategiearbeit

Bereit, die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung zu schließen?