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Workshops für Führungskräfte & Teams | OKR & Strategie
Praxis-orientierte Workshops für Führungskräfte, C-Level, Strategy Manager und Product Leads. Kein theoretisches Blabla, sondern messbare Outcomes, klare Ausrichtung und direkte Anwendbarkeit für deinen Unternehmensalltag. Verfügbar auf Deutsch und Englisch.
WORKSHOP ÜBERSICHT
NEU: Mach Schluss mit Silos
Stop cascading! Build a Solar System!
Silos entstehen nicht, weil Menschen nicht zusammenarbeiten wollen. Sie entstehen, weil kaskadierende und Org-Chart kopierte Ziele das systemisch verhindern. In diesem 90-minütigen Workshop bekommst du ein konkretes Werkzeug an die Hand, um das zu ändern: Shared Mission Teams.
„Mit Cansels Unterstützung konnten wir funktionsübergreifend effektiver an Zielen arbeiten und diese erreichen sowie Klarheit darüber gewinnen, welche Kennzahlen aus welchen Abteilungen oder Teams in der OKR-Arbeit als „Lag-Metriken“ dienen und wirklich bei der strategischen Arbeit helfen.“
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mathias Schulz, Strategie & OKR Manager, Jobrad
Für Führungskräfte, Strategy Manager:innen und Chiefs of Staff, die Silos auflösen und echtes Alignment schaffen wollen.
Strategie Foundation & Diagnose
Identifizieren, was ausbremst
Wir verbringen einen Tag damit, die aktuellen Herausforderungen zu bewerten, zu verstehen, wo die Strategie ins Stocken gerät, und zu identifizieren, welche Interventionen für das Unternehmen möglich sind. Das Ergebnis ist ein klares Bild deiner größten Umsetzungsblocker und konkreter Optionen für die nächsten Schritte.
„Cansel ist eine erfahrene, hochqualifizierte Strategieberaterin und OKR-Trainerin, die fundiertes Fachwissen mit einem ausgesprochen praxisorientierten Ansatz verbindet, der echte Ergebnisse liefert. Sie verfügt über die seltene Fähigkeit, Strategien in klare, umsetzbare Maßnahmen zu übersetzen und gleichzeitig Vertrauen und Einigkeit zwischen den Teams aufzubauen.
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Gero Neidlinger, Geschäftsführer, MAIN5
Darüber hinaus ist sie professionell, authentisch und es macht definitiv Spaß, mit ihr zusammenzuarbeiten – eine echte Bereicherung für jeden Transformations- oder Wachstumsprozess.“
Für Führungskräfte, Strategy Manager:innen, Chiefs of Staff, Product Manager:innen, Product Owner:innen, die ein effektives und effizientes System für die Strategieumsetzung einführen wollen.
Strategischer Fokus Workshop
Strategisches Alignment
Wir identifizieren den strategischen Fokus eures Unternehmens, definieren 2-3 strategische Initiativen und legen messbare Ergebnisse für die nächsten 12-18 Monate fest. Das Ergebnis ist ein geeintes Führungsteam mit einem gemeinsamen Verständnis strategischer Prioritäten und einem klaren Zielbild.
„Cansel begegnet Menschen auf Augenhöhe und kreiert dadurch eine tolle Vertrauensbasis und wertschätzende Umgebung.“
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Nicole Böhme, Transformation Coach at Siemens Energy
Für Vorstand, Geschäftsführung, CxOs, VPs, Strategy Manager:innen und Chiefs of Staff, die klaren Fokus setzten und Alignment schaffen wollen.
Wirkungskette: Von Team-Metriken zum Impact
wirkungsorientiert arbeiten
Wir identifizieren die wichtigen Metriken im Einflussbereichs eurer Teams und verknüpfen sie direkt mit den übergeordneten Unternehmenszielen. Das Ergebnis ist Teams, die den richtigen Kontext verstehen, messbare Outcomes wählen und nachweisbaren Mehrwert stiften.
„Der Workshop zu Lead & Lag Metriken und die Sparring Sessions danach helfen uns zu entscheiden, was wir anpacken und was nicht – das erzeugt echten Fokus. Durch die Transparenz der Metriken sieht jeder im Team sofort, wo wir stehen und woran wir arbeiten müssen. Das erleichtert unsere OKR-Planungen enorm.“
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Niklas Pfefferle, Team Lead Lead Factory, Jobrad
Für CxOs, Führungskräfte, Strategy Manager:innen, Chiefs of Staff, Product Manager:innen, Product Owner:innen, die Ziele und Metriken wirksam einsetzen wollen.
OKR Planning
strategieumsetzung & team-ziele
Vom Abstract zum Konkreten: In diesem Workshop übersetzen wir eure Unternehmensstrategie in fokussierte, motivierende OKRs (Objectives & Key Results). Ihr lernt, wie Teams agile Zielsysteme so planen, dass sie operativen Impact erzeugen und echten Nutzen stiften.
„Dein 90-Minuten-OKR-Workshop gehörte zum Besten, das ich bisher in diesem Zusammenhang erlebt habe – das war lohnender als 2 Tage Bezahlkurs ein paar Wochen später. Und dafür ein großes Danke.”
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Wolfgang Auer, Agile Coach at Raiffeisen Software
Für Führungskräfte & Teams, die greifbare, messbare und outcome orientierte Ziele umsetzen wollen.
OKR & Scrum | SAFe | Flight Levels
Frameworks verheiraten
Wie passen OKRs mit bestehenden Agilen Skalierungs-Frameworks wie Scrum, SAFe oder Flight Levels zusammen? In diesem Workshop lösen wir Zielkonflikte auf und zeigen, wie OKRs nahtlos in eure operative Arbeitsweise integriert werden, ohne unnötigen Overhead.
„Bei world4you haben wir Cansel ausgewählt, um uns alles über OKRs beizubringen und uns bei unseren ersten Schritten zur Umsetzung zu begleiten. Sie beantwortete jede Frage, egal wie detailliert, mit Gelassenheit und Fachwissen. Sie begegnet unerwarteten Situationen mit Ruhe und scheut sich nicht, kurzfristig Anpassungen vorzunehmen. „Learn & Adapt“ liegt ihr im Blut. In den regelmäßigen Coaching-Sessions konnte ich mir viel Wissen aneignen: OKRs, Strategie, Organisationsstruktur, Coaching, Teambildung, Führung und vieles mehr. Nach unserer Zusammenarbeit verstehe ich, warum ich im Vorfeld so viele Empfehlungen aus der Agile-Community erhalten habe!„
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Sarah Schöller, Scrum Master, World4You
Für Chiefs of Staff, Agile Coaches, Transformation Leads, Strategie Referent:innen und Teams, die ein einheitliches System für die Strategieumsetzung etablieren wollen.
SO BewertEN TEILNEHMENDE MEINE Workshops
NPS 83
4.8/5 Mehrwert
4.6/5 Anwendbarkeit
“Cansel is one of the most insightful voices in the OKR practice right now.”
Christina Wodtke, OKR Expertin, Autorin von Radical Focus, Dozentin an der Stanford University
So arbeiten wir zusammen!
- Praxisnah & hands-on: Arbeit an echten Fragen aus eurem Alltag.
- Interaktiv: Üben und Diskutieren statt Frontalunterricht.
- Fokus auf Anwendbarkeit: Ihr arbeitet direkt an eigenen Herausforderungen.
Welcher Workshop passt?
- Wenn Silos euch ausbremsen: Mach Schluss mit Silos.
- Wenn ihr die Strategieumsetzung verbessern wollt: Strategie Fundation & Diagnose.
- Wenn klare strategische Prioritäten fehlen: Strategischer Fokus Workshop.
- Wenn Team beschäftigt sind, aber die Wirkung nicht messbar ist: Wirkungskette: Von Team-Metriken zum Impact.
- Wenn die Strategie von Teams umgesetzt werden soll: OKR Planning.
- Wenn OKRs mit bestehenden Frameworks wie Scrum, SAFe oder Flight Levels kollidieren: OKR & Scrum | SAFe | Flight Levels
expertin: Cansel Sörgens
Seit 2008 Produkt Management 
Seit 2011 Agile Transformation Seit 2016 Strategie & OKR 2023 OKR Solar System 2025 SOLAR System
Mit über 18 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Strategie, Führung und Teams bringe ich sowohl langjährige Erfahrung als interne Führungskraft als auch seit 2021 als Freiberuflerin mit. Aus der Praxis mit meinen Kunden heraus entwickelte ich 2023 das OKR Solar System, um die ineffiziente, aber leider weit verbreitete Praxis der Zielkaskaden durch echtes bereichsübergreifendes Alignment zu ersetzen. 2025 erweiterte ich es zum SOLAR System, das Strategie, Organisationsstruktur, Führung, operative Arbeit und Routinen nahtlos miteinander verbindet.
